评分标准
背后的人。
GQC 受两个理事会治理。学术理事会由各赛区主办高校的教授分别主持，负责命题与评分标准。产业理事会来自创投、公共与一线实践，承担奖金池并提供大部分评审资源。两个理事会成员名单完整公开。
学术主席团。
担任学术理事会与亚洲区域评委主席，2019 年与团队共同发起 GQC。
香港赛区项目主任；设计跨赛区共享的方法工坊课程。
伦敦赛区项目主任；数字与 AI 赛道工程负责人。
纽约赛区学术主任；担任全球总决赛资深评审席主席。
审议涉及健康、公平与安全关键系统的作品。
设计三赛区共享的定性研究方法工坊。
一线从业者评审。
召集受邀赛道，承担创办人奖。
主持社会影响奖评审；召集跨赛区差旅补助。
主持品牌与传播赛道评审。
联合主导美洲品牌与传播赛道。
负责伦敦赛区工程评审。
召集纽约赛区数字与 AI 评审组与原型评议。
评审公共部门服务与公共基础设施类作品。
主持研究奖评审，并代表 Atlas Bench 承担奖项资金。
日常运营的人。
基金会负责人，向学术理事会汇报。
设计并运营为期 11 周的学习体验。
统筹三地区域展演与全球总决赛。
赞助与合作伙伴洽谈的首要联系人。
运营校友理事会与赛后一年导师计划。
管理申请、差旅补助与登录平台。
公布姓名、申报冲突、不做明星卡司。
城市评审团来自学术与产业理事会，外加主办高校提名的客座从业者。客座名单在展演周前公布于本页。我们不为知名度招募公众人物，我们招募愿意读完二十页材料的人。若姓名不在本页，他们就不是 GQC 的评委。
冲突：曾教过队员、有亲属关系、投资过相关事业，或受雇于对结果有直接利益的赞助方的评委，须申报并在该队场次离席。记录员记下回避。分数独立给出；评审团不在公开场合平均。书面点评须签字。
从队伍一侧看到的「好评审」：问的是证据与操作者，而不是估值；守时；答辩中不做伪装成提问的辅导（那属于工坊）。针对程序的投诉交给城市主席。分数与自我想象不符，不是程序问题。常设团队不进入评审团。